Warum die Erstbehebungsquoten stagnieren

 

Die Erstbehebungsquote ist eine beliebte Kennzahl in der Fertigung, doch dabei geht es um mehr als nur die Effizienz der Techniker. Organisatorische Probleme – von Unsicherheiten bei der Teileverfügbarkeit bis hin zu unvollständigen Anlagendaten – können sich leicht negativ auf Ihre Erstbehebungsquote auswirken. Die Funktionen von Gomocha, darunter die optimierte Erstellung von Serviceaufträgen und optimierte Servicerouten, ermöglichen es Ihrem Unternehmen, die höchstmögliche Erstbehebungsquote in der Fertigung zu erzielen.

Die Vorbereitung entscheidet über die Leistung. Die Erstbehebungsquote eines Unternehmens in der Fertigung hängt oft von der Effizienz der Techniker ab, doch in Wirklichkeit wird sie bereits festgelegt, bevor ein Techniker überhaupt vor Ort eintrifft.

Hier sind einige Probleme, die dazu führen können, dass Ihr Unternehmen in der Fertigung eine niedrige Erstlösungsquote verzeichnet:

Unklar definierte Themen

In Arbeitsaufträgen finden sich häufig Platzhalter ohne klar definiertes Problem. Sie deuten möglicherweise auf einen Systemausfall oder eine Störung hin, ohne konkrete Angaben zu enthalten. Ohne eine klare Problemdefinition können sich Ihre Techniker nicht angemessen vorbereiten, die Auswahl der Ersatzteile erfolgt nach dem Raten und die Zeitvoranschläge sind unzuverlässig. Der erste Einsatz Ihres Technikers dient dann nicht der Behebung des Problems, sondern der Erkundung.

Rätselraten bei der Verfügbarkeit von Ersatzteilen

Ein unübersichtlicher Lagerbestand ist nur allzu häufig anzutreffen, sodass die benötigten Teile, selbst wenn sie vorhanden sind, möglicherweise am falschen Ort liegen, bereits vergeben sind oder die Bestandsangaben ungenau sind. Ihre Techniker kommen daher ohne die erforderlichen Teile an, was zu Arbeitsunterbrechungen und erneuten Besuchen führt.

Uneinheitliches Skill-Matching

Bei der Einsatzplanung wird oft eher auf Verfügbarkeit und räumliche Nähe geachtet als auf die Fähigkeiten und die Erfahrung Ihrer Techniker. Diese Fehlausrichtung kann dazu führen, dass unqualifizierte Techniker mit komplexen Aufgaben betraut werden, was die Effizienz erheblich beeinträchtigt.

Unvollständige Anlagendaten

Systeme speichern oft veraltete Daten, weisen inkonsistente Aktualisierungen auf oder versäumen es, Änderungen vor Ort zu erfassen. Das bedeutet, dass Informationen zu Anlagenhistorie, Konfiguration und früheren Ausfällen Ihre Techniker irreführen können, wenn ihnen der genaue Kontext, die Historie und bekannte Ausfallmuster fehlen.

Unrealistische Zeitaufwandsschätzungen

Oftmals wird Ihren Technikern nicht genügend Zeit eingeräumt, um ihre Arbeit ordnungsgemäß zu erledigen. Aufträge werden ohne Puffer für komplexe Fälle oder mit pauschalen, festgelegten Zeitvorgaben geplant. Dieser Ansatz setzt die Techniker unter Zeitdruck, was zu unvollständigen Reparaturen und Nacharbeiten führt.

Sie können diese häufigen organisatorischen Probleme vermeiden, die die Erstbehebungsquote in der Fertigung beeinträchtigen. Hier sind einige Möglichkeiten, wie Gomocha Ihr Unternehmen dabei unterstützt, eine solide Erstbehebungsquote in der Fertigung zu erreichen:

Klonen Sie Ihre besten Vermögenswerte

Das Erstellen von Assets von Grund auf ist, als würde man jedes Mal das Rad neu erfinden. Wenn man Hunderte ähnlicher Assets hinzufügen muss, wird die manuelle Eingabe zu einem Albtraum für die Produktivität.

Mit der Funktion „Asset-Export zur Importvorlage“ von Gomocha lässt sich jedes vorhandene Asset in eine perfekte Vorlage für die Erstellung neuer Assets umwandeln, wobei alle Details in genau das Excel-Format exportiert werden, das für Massenimporte benötigt wird.

Rationalisieren Sie die Erstellung Ihrer Serviceaufträge

Eine langsame Auftragserstellung führt zu Engpässen im gesamten Serviceprozess. Eine optimierte Auftragsannahme beschleunigt den gesamten Ablauf – vom ersten Anruf bis zur Schlussrechnung.

Das Auftragsannahme-Dashboard von Gomocha erstellt Aufträge schnell und effizient, fügt neue Kunden und Objekte hinzu und bietet sofortigen Zugriff auf die Kunden- und Objektgeschichte.

Zentralisieren Sie Ihre Anlageninformationen

Der Database Manager von Gomocha bietet eine zentrale Plattform für die Verwaltung und Automatisierung von Anlagendaten in Ihrem gesamten Unternehmen. Sie erhalten einen klaren Überblick, der Ihnen eine proaktive Instandhaltung und eine intelligentere Ressourcenzuweisung ermöglicht.

Optimieren Sie Ihre Service-Routen

Einzelne Fahrten beanspruchen Ressourcen. Durch die automatisierte Einsatzplanung werden Aufgaben gebündelt, wodurch die Fahrzeiten verkürzt und die Produktivität gesteigert werden, während gleichzeitig für jeden Auftrag der richtige Techniker zugewiesen wird.

Die automatisierte Einsatzplanung in Gomocha optimiert Routen, indem sie verschiedene Arten von Aufträgen zu einzelnen Fahrten zusammenfasst und Ihren Außendiensttechnikern die Arbeitsaufträge automatisch auf der Grundlage ihres Standorts und ihrer Qualifikationen zuweist.

Niemals leer fahren

Die manuelle Bestandsüberwachung ist eine Vollzeitbeschäftigung, für die niemand Zeit hat. Wenn jemand bemerkt, dass die Teilevorräte zur Neige gehen, ist es bereits zu spät.

Gomochas automatische Bestandsauffüllung erstellt automatisch Bestellungen, sobald der Lagerbestand unter die Mindestmenge fällt, sodass Ihnen wichtige Materialien nie ausgehen.

Seien Sie auf jede Aufgabe vorbereitet

Unvorbereitete Techniker bedeuten erneute Anfahrten und unzufriedene Kunden. KI-gestützte Prognosen sorgen für Reparaturen auf Anhieb und einen effizienten Service.

GOPredict nutzt künstliche Intelligenz, um historische Daten zu analysieren und den Material- und Werkzeugbedarf für jeden Auftrag zu ermitteln.

In der Fertigung tragen unzählige Faktoren zu einer hohen Erstbehebungsquote bei. Mit Gomocha kann Ihr Unternehmen die Erstellung von Serviceaufträgen optimieren, Anlageninformationen zentralisieren, Servicerouten optimieren und vieles mehr.

Lassen Sie die Erstbehebungsquote Ihres Unternehmens nicht stagnieren. Laden Sie Gomochas 3-Schritte-Checkliste für die Überprüfung von Schwachstellen im Außendienst herunter.