Elke fabrieksleider wil minder storingen, maar de meeste programma's voor voorspellend onderhoud zijn overbouwd of worden te weinig gebruikt. Fabrikanten zijn klaar met reageren en bouwen onderhoudsprogramma's die echt werken. Dit is hoe ze efficiënte, proactieve programma's voor voorspellend onderhoud ontwikkelen: Hun bedrijfsdoelen begrijpen In plaats van alleen maar aan te haken bij de nieuwste technologie, vragen succesvolle organisaties zich af of het zinvol. .. Lees meer "
Je kunt niet verbeteren wat je niet kunt zien. In de huidige concurrerende productieomgeving is het gebruik van verouderde benaderingen niet langer haalbaar. Fabrikanten zijn steeds meer overgestapt van reactieve, dure reparaties naar datagestuurd, proactief service management. Deze verandering vereist het overwinnen van chaotische gegevens om slimmere, beter geïnformeerde zakelijke keuzes mogelijk te maken. Lees hier hoe topfabrikanten servicebeslissingen nemen op basis van echte. .. Lees meer "
Wanneer institutionele expertise wordt opgesloten, verliest het zijn doel en slaagt het er niet in een blijvende impact te hebben. Hoe kunnen fabrikanten ervoor zorgen dat essentiële informatie naadloos door de organisatie stroomt? Ervaren technici beschikken over een schat aan kennis van onschatbare waarde, maar deze expertise dreigt vaak verloren te gaan als ze met pensioen gaan. Fabrikanten moeten tegenwoordig expertise inbedden in. .. Lees meer "
Groen gaan is vandaag de dag geen alternatief concept voor veldoperaties - duurzaamheidsdoelstellingen zijn een integraal onderdeel voor fabrikanten om de concurrentie voor te blijven. Fabrikanten staan onder toenemende druk van regelgevende instanties, investeerders en klanten om hun koolstofuitstoot te verminderen, hun energie-efficiëntie te verbeteren en meer duurzame praktijken toe te passen. Productiebedrijven moeten in toenemende mate voldoen aan de steeds veranderende milieuduurzaamheidsdoelen. Milieuvriendelijke. .. Lees meer "
Een first-time fix rate (FTFR) is een belangrijke prestatie-indicator die aangeeft hoe vaak een servicetechnicus een probleem met succes de eerste keer oplost. Dit percentage is cruciaal voor het succes van een bedrijf en heeft een aanzienlijke invloed op de efficiëntie en klanttevredenheid. FTFR zorgt voor efficiëntie Het bijhouden van FTFR geeft inzicht in de operationele effectiviteit en helpt bij het identificeren van gebieden die voor verbetering vatbaar zijn.... Lees meer "
Een aanzienlijk tekort aan vaardigheden in de productie-industrie is groter geworden door drie factoren: de pandemie in 2020, de snelle technologische innovatie en een vergrijzende beroepsbevolking die met pensioen gaat. Er komen minder nieuwe werknemers bij met de nodige expertise om ervaren technici te vervangen. Fabrikanten moeten nu manieren vinden om de vaardigheidskloof te overbruggen. Hieronder. .. Lees meer "
De field service van vandaag zijn slimmer en scherper, gaan van reactieve naar voorspellende modellen en verschuiven hun focus van het verkopen van producten naar het verkopen van diensten. Klanten verwachten ook meer van organisaties. Moderne field service creëert blijvende klantwaarde als organisaties strategieën implementeren die veerkracht op lange termijn en omzetgroei bevorderen. Belangrijke technologieën stellen fabrikanten in staat om workflows te optimaliseren,. .. Lees meer "
Naarmate de field service blijft groeien en zich blijft aanpassen aan voorspellend onderhoud, nemen ook de uitdagingen waarmee productiebedrijven worden geconfronteerd toe. Het onderkennen van deze uitdagingen wordt de sleutel tot succes op de lange termijn. Hieronder bespreken we vier belangrijke uitdagingen en hun oplossingen voor fabrikanten: Toegenomen wettelijke vereisten Productiebedrijven moeten zich houden aan steeds strengere wettelijke vereisten in. .. Lees meer "
De huidige field service productie is verschoven van het verkopen van producten naar samenhangende, servicegerichte ervaringen met hoge waarde. Met de vooruitgang in apparatuur zijn buitendiensten een centraal onderdeel geworden van het verhogen van de inkomsten, het verbeteren van de klanttevredenheid en het vergroten van de operationele veerkracht. Door deze digitale transformatie verwachten klanten diensten zoals voorspellend onderhoud om stilstand te voorkomen. Klanten accepteren niet langer reactieve service en. .. Lees meer "
De status van de coördinatie tussen fabrieksoperaties en field service kan een industrieel productieproject maken of breken. Onsamenhangende coördinatieproblemen zijn onder andere datasilo's en een gebrek aan real-time zichtbaarheid, communicatiestoornissen, afwijkingen in de planning en inconsistenties in de kwaliteit. Deze uitdagingen kunnen leiden tot vertraagde reacties en projectuitvoering, inefficiënte toewijzing van middelen en knelpunten - allemaal. .. Lees meer "
Industrial manufacturing service analytics bereikt nieuwe horizonten door middel van digitale en voorspellende inzichten die de processen van een bedrijf naadloos stroomlijnen. Van oudsher waren analyses traag en vervelend en waren ze afhankelijk van handmatige processen en reactieve strategieën. Deze omvatten het handmatig verzamelen en invoeren van gegevens en reactief onderhoud. Werknemers pakten problemen achteraf aan zonder de mogelijkheid om bovenop. .. Lees meer "
Hoewel intuïtie een spier is die je na verloop van tijd en door omstandigheden sterker maakt, kan de wisselende aard ervan kostbaar zijn in industriële productiediensten. Traditioneel vertrouwde industrieel productiepersoneel op intuïtie. Ze verfijnden hun intuïtie door professionele ervaring en gebruikten het om onderhoud, toewijzing van middelen en operationele strategieën te sturen. Wanneer dit echter niet wordt ondersteund door gegevens, kan dit. .. Lees meer "