Finden Sie heraus, wo Ihr Fertigungsbetrieb
an Effizienz einbüßt.

Die Gomocha-Effizienzanalyse deckt bis zu neun versteckte Effizienzlücken in Ihrem Fertigungsbetrieb auf. Kostenlos. Ohne Produktionsunterbrechung. Am Ende erhalten Sie ein konkretes Bild davon, welchen Wert diese Lücken haben.

Die meisten Serviceteams in der Fertigungsindustrie verlieren Zeit und Gewinn an Stellen, die sie nicht erkennen können: Techniker, die ohne die richtigen Informationen ankommen, Wartungsdaten, die nicht ordnungsgemäß in das ERP-System zurückfließen, oder Planungsentscheidungen, die ohne den vollständigen Überblick getroffen werden. Die Gomocha-Effizienzanalyse deckt diese Lücken auf. In einer gezielten Sitzung mit unseren Fertigungsspezialisten identifizieren wir bis zu neun konkrete Möglichkeiten zur Effizienzsteigerung in Ihrem Betrieb und zeigen Ihnen auf, welchen Wert die Umsetzung jeder einzelnen dieser Maßnahmen hat.

Buchen Sie Ihre Bewertung der Produktionseffizienz

Lässt sich nahtlos in Ihre bestehenden ERP- und Fertigungssysteme integrieren. Keine Produktionsunterbrechungen.

Kostenlos
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Die Bewertung ist kostenlos.
Minimaler Zeitaufwand
Minimaler Zeitaufwand
Weniger als eine Stunde von Ihrem Team entfernt.
Spezifischer Output
Konkrete Ergebnisse
In Ihrem Betrieb festgestellte Lücken und Werte, keine allgemeinen Empfehlungen.

Was passiert bei der Beurteilung?

Unsere Fertigungsspezialisten analysieren, wie Ihr Servicebetrieb derzeit funktioniert. Wir betrachten fünf Bereiche, in denen Fertigungsteams regelmäßig Zeit und Gewinn einbüßen:

1
Techniker-Unterstützung
Welche Informationen stehen den Technikern zur Verfügung, bevor sie die Geräte erreichen?
2
Disposition und Einsatzplanung
Wie Arbeitsaufträge zugewiesen werden und ob Qualifikationen und die Art der Ausrüstung dabei berücksichtigt werden
3
Datenerfassung vor Ort
Wie Wartungsdaten vom Fertigungsbereich zurück in Ihre Systeme gelangen
4
ERP und Systemintegration
Wo es zu Datenlücken zwischen Ihrem Außendienst und Ihren Backoffice-Systemen kommt
5
Berichterstattung und Transparenz
Was Ihr Führungsteam über die Serviceleistung in den verschiedenen Standorten sehen kann und was nicht
Am Ende der Sitzung erhalten Sie eine detaillierte Zusammenfassung der von uns festgestellten Lücken sowie den jährlichen Wert, der durch die Beseitigung jeder einzelnen Lücke erzielt werden kann.

Was Sie mitnehmen

Ein klares Bild Ihrer konkreten Effizienzlücken – keine allgemeinen Empfehlungen, sondern Lücken, die in Ihrem Betrieb identifiziert wurden.
Der jährliche Wert der Schließung jeder Lücke – damit Sie einschätzen können, welche Maßnahmen sich lohnen und in welcher Reihenfolge sie ergriffen werden sollten.
Ein direktes Gespräch mit Fertigungsspezialisten, die diese Lücken in industriellen Abläufen erkannt haben – und wissen, was nötig ist, um sie zu schließen.

Dies ist keine Verkaufsdemo

Die Effizienzbewertung ist eine Arbeitssitzung und keine Produktvorstellung. Wir zeigen Ihnen keine Folien zu Gomocha. Wir schauen uns Ihren Betriebsablauf an.

Sollten die festgestellten Lücken kein überzeugendes Argument für eine Veränderung darstellen, werden wir Ihnen dies mitteilen. Die Bewertung ist so konzipiert, dass sie Ihnen nützliche Informationen liefert, unabhängig davon, wie Sie sich entscheiden, weiter vorzugehen.

3.700 Nutzer. 4 bis 8 Arbeitsaufträge pro Techniker und Tag. Deutlich gesteigerte Effizienz seit der Einführung von Gomocha.
In vier Monaten voll einsatzfähig. Keine Produktionsunterbrechung.

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Spezifischer Output
Konkrete Ergebnisse
In Ihrem Betrieb festgestellte Lücken und Werte, keine allgemeinen Empfehlungen.